Aprenda a conduzir uma análise de negócios estruturada utilizando técnicas mundialmente reconhecidas para entender necessidades e desenhar soluções de valor agregado.
Sobre o Treinamento
O curso “Analista de Negócios Baseado no Babok 3.0” tem como premissa capacitar os participantes a entender as necessidades, os problemas e oportunidades, a preparação e o estado organizacional, apresentando um método consistente para a elaboração do business case e um conjunto de atividades e técnicas para servir como elo entre as partes interessadas
Apresentamos no treinamento uma metodologia diferenciada para a melhoria de oportunidades de negócio, criação de novos produtos e recriação de produtos existentes, fundamentados no conhecimento e facilidade em lidar com os requisitos de negócio, abordando soluções complementares que permitem que a organização atinja suas metas.
Público Alvo
Gerentes de Negócios, Donos de Processos de Negócios, Desenvolvedores de TI, Analista de Processos, Analista de Negócio, Analista de O&M, Auditores Internos, Membros envolvidos no processo de Implantação e/ou Manutenção de sistemas de gestão e Profissionais que almejam obter uma ampla formação que os habilite a atuar nos principais papéis e áreas de conhecimento da gestão de processos de negócios.
Carga Horária e Pré Requisito
CARGA HORÁRIA: 16 horas
PRÉ-REQUISITO: Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse.
Corpo docente capacitado, temos em nosso quadro especialistas CBPP´s, CBAP´s, OCEB´s, PMP´s, PGMP´s, SCM´s, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional, auditores e especialistas dos temas abordados nos treinamentos.
Benefícios Para a Empresa
Capacidade de medir realizações em relação às metas gerais, fornecendo uma imagem mais clara das metas e dos objetivos;
Alinhamento entre as áreas de negócios e a área de TI;
Obter recomendações de ações e soluções diversas, incluindo um projeto de desenvolvimento de um novo software, que satisfaça as necessidades do negócio;
Analisar estratégias de negócio, analisar processos de negócio, estruturar requisitos alinhados ao caso de negócio (business case).
Benefícios para o Participante
Entender as competências de um Analista de Negócios;
Compreender as ferramentas para análise e melhoria dos processos do negócio;
Compreender os fundamentos do BABOK 3.0, guia de referência das melhores práticas;
Escrever um documento de requisitos entendido que é aprovável e aceitável
Validar um documento de requisitos.
Conteúdo Programático
UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS
Por que as empresas precisam do Analista de Negócio?
Principais problemas que afetam as organizações
Porque as empresas precisam de um profissional focado na solução de problemas
Onde atua o Analista de negócio
Perfis de Analista de Negócio
UNIDADE 2 – VISÃO GERAL DO GUIA BABOK® 3.0
O Guia de Referência de Análise de Negócio
O que é o BABok® 3.0?
Quem é o Analista de Negócio?
O que é Análise de Negócio?
Áreas de Conhecimento
Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócio
Elicitação e Colaboração
Gerenciamento do Ciclo de Vida de Requisitos
Análise da Estratégia
Análise de Requisitos e Definição de Design
Avaliação da Solução
UNIDADE 3 – COMPETÊNCIAS FUNDAMENTAIS
Técnicas de Análise de Negócio
Termos Chaves de Análise de Negócio
Informação de Análise de Negócio
Design
Empresarial (Enterprise)
Organização
Plano
Requisitos
Risco
UNIDADE 4 – FRAMEWORK BACCM DE ANÁLISE DE NEGÓCIO
Definição do Framework BACCM
BACCM (Business Analysis Core Concept Model)
Gerenciamento de Mudança
Gerenciamento de Necessidade
Design de Solução de Negócio
Gerenciamento de Partes Interessadas
Entrega de Valor
Contexto Organizacional
UNIDADE 5 – REQUISITOS
Definição de Requisitos
Esquema de classificação de requisitos
Requisitos de Negócio
Requisitos das Partes Interessadas
Requisitos da Solução
Requisitos Funcionais
Requisitos Não Funcionais
Requisitos de Transição
Requisitos e Design
Ciclo de Vida Design e Requisitos
Partes interessadas
Definição de Partes Interessadas
Gerenciamento das Partes Interessadas
Mapa das Partes Interessadas
UNIDADE 6 – PERSPECTIVAS
Definição de Perspectiva
Perspectivas
Ágil
BI (Business Intelligence)
TI (Tecnologia da informação)
Arquitetura de Negócio
BPM (Gestão de Processos de Negócio)
UNIDADE 7 – VISÕES DE NEGÓCIOS
O Que é Visão de Negócio
Linguagem de Negócio
Visão da Estratégia
Posicionamento da Empresa
Visão da Cadeia de Valor
Visão da Arquitetura Corporativa
Arquitetura de Negócio
Arquitetura de Tecnologia
Visão da Governança Corporativa
Gerenciamento de Partes Interessadas
Linguagem de Negócio
UNIDADE 8 – PRÁTICAS DE ANÁLISE DE NEGÓCIO
Design de Soluções de Negócio
Tipos de demanda de negócio: Necessidade, Oportunidade e Problema
Priorização de Demandas de Negócio
O que é uma solução de negócio?
Aplicação do Framework BACCM
Avaliação das Perspectivas
Ciclo de Vida Requisitos e Design
Modelagem do Escopo da Solução
Análise de Interfaces
Análise de Capacidade
Análise de Decisão
Design da Solução
UNIDADE 9 – DESENVOLVIMENTO DE BUSINESS CASE (CASE DE NEGÓCIO)
Por que fazer o Business Case
Business Case segundo o Guia BABok 3.0
Estabelecendo as fronteiras entre Business Case e o Projeto
Análise de Financeira (TIR, VPL e Payback)
Tipos de Investimentos: Capex e Opex
Exemplo de Business Case
Boas práticas para elaboração de Business Case
Estudo de Caso
UNIDADE 10 – DESENVOLVIMENTO BMC (BUSINESS MODEL CANVAS)
Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação;
Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
Condições especiais para grupos e treinamentos incompany;
Treinameto credenciado pelas principais entidades de certificação.
Turmas Disponíveis
Em Breve! Está interessado?
Avisaremos quando uma nova turma estiver disponível!
O que nossos clientes falam
Werlleyn Douglas Assunção Santos
Analista de TI
Ótimo treinamento com instrutor de alto nível, com bastante experiência de mercado, conhecimento didático e interação com os alunos, agregando assim valores que são de grande auxílio para os participantes do curso. Tenho plena certeza que esse é um dos grandes e importantes passos que estou dando na minha carreira e que me levarão ao sucesso.
Glauberthon Rosa
Technology Lead at WeWork
Ótimo curso, excelente instrutor, material didático de qualidade, boas instalações e uma equipe muito prestativa e atenciosa com os alunos, o curso é sem duvida um dos melhores que já fiz.
