As organizações apresentam um histórico de dificuldades em formação, recrutamento ou retenção de pessoal qualificado na área de de TI.As organizações apresentam um histórico de dificuldades em formação, recrutamento ou retenção de pessoal qualificado na área de de TI.
Existe uma necessidade, no curto prazo, de aumentar a confiabilidade nos processos, como acréscimo do volume de trabalho em projetos/expansão e mudança no perfil de riscos do negócio.
Com a expansão das empresas no cenário internacional, existe a necessidade de contratar profissionais nativos que falem o idioma local e entendam a cultura, o ambiente de negócios e os agentes reguladores locais.
Existe uma percepção de que a Auditoria Interna de TI não está realizando trabalhos que cobrem os principais riscos da empresa.
Nós trabalhamos com empresas de diversos segmentos, auxiliando a Auditoria Interna na revisão de qualidade de suas funções de acordo com as boas práticas de governança e no mapeamento dos riscos para o Plano Anual de Auditoria Interna, na definição de uma estratégia de atuação alinhada aos princípios de Governança Corporativa, bem como no planejamento, na execução dos trabalhos e na própria estruturação da área de auditoria interna de TI.
Uma das premissas é demonstrar a eficiência na governança corporativa. Os processos devem ser desenhados para atingir os seguintes objetivos: