DevOps Master

DevOps Master™ destina-se a qualquer pessoa trabalhando em um contexto de DevOps ou em uma organização que considere a transição para uma forma de trabalho DevOps, resultando em integração, implantação, entrega, melhoria contínua e feedback.

Sobre o Treinamento

O treinamento “DevOps Master”, destina-se a qualquer pessoa trabalhando em um contexto de DevOps ou em uma organização que considere a transição para uma forma de trabalho DevOps, resultando em integração, implantação, entrega, melhoria contínua e feedback.

DevOps é um termo criado para descrever um conjunto de práticas para integração entre as equipes de desenvolvimento de softwares e de operações (infraestrutura ou sysadmin), incluindo a adoção de processos automatizados para produção rápida e segura de aplicações e serviços. Esta abordagem propõe novos pensamentos sobre o trabalho para a valorização da diversidade de atividades e profissionais envolvidos e atitudes colaborativas.

O DevOps é uma prática que, uma vez bem implantada nas organizações, garantem uma verdadeira revolução nas práticas de Gerenciamento de Serviços de TI, Gerenciamento de Projetos de TI, Gerenciamento de Requisitos e Desenvolvimento de software, Gerenciamento de Infraestrutura, e principalmente, na própria cultura da organização, focada na entrega de resultados rápidos e de forma eficaz.

Público Alvo

Público Alvo

Desenvolvedores de Aplicação ou Serviço e Product Owners, Agile Scrum Masters, Gerente de Projetos, Engenheiros de Teste, Gerentes de Serviços de TI, Consultores de Tecnologia de Informação, Gerentes de Processos e Lean IT Practitioners.

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária: 24 horas = 16+8

Pré-Requisito: Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse. 

Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro DTO´s, DevOps Master´s, Scrum Master´s, CSM, PSM, CSO, Product Owner´s, Agile Coaching´s, Transformation Expert´s, SAFe Agilist´s. Especialistas em métodos ágeis e escritório de projetos, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. Os instrutores são credenciados por organismos internacionais para ministrar este treinamento.

Benefícios Para a Empresa

Benefícios Para a Empresa

  • Mensurar as diversas práticas atuais da TI, seus sintomas e causas raiz, com a finalidade de determinar ações que foquem em aumentar a eficácia direcionando um DevOps eficaz;
  • Implantar e melhorar as práticas atuais da TI, com o objetivo de melhor prestação de serviços, em relação a velocidade e segurança na organização como um todo;
  • Realizar implantações instantâneas que permitem evoluir sem paradas, ambientes 24 x 7 de forma segura, rápida e com mínimos impactos;
  • Capacitar a organização para evoluir seus diferentes sistemas em ambientes altamente dinâmicos e seguros;
  • Reduzir custos e aumentar a qualidade e segurança com o uso adequado de práticas e ferramentas que permitam minimizar erros e aumentar a capacidade de inovação da empresa.

Benefícios para o Participante

Benefícios para o Participante

  • Entender quais os cuidados e necessidades culturais precisam ser integrados, quais das características e competências que fazem das equipes serem altamente produtivas em um ambiente altamente mutante, quais as anti-práticas que anulam o trabalho ágil nas práticas DevOps;
  • Entender quais as práticas convencionais, como ITSM, Agile SCRUM, Atividades de Desenvolvimento, Gerenciamento de Projetos, que precisam de adaptações para o DevOps Funcionar eficazmente;
  • Entender quais as práticas específicas, quais as necessidades de automação das rotinas das equipes de Desenvolvimento que se integram a um fluxo continuo de entrega na cultura DevOps;
  • Entender quais as práticas especificas, quais as necessidades de automação das rotinas das equipes de Operações e Infraestrutura que permitem uma DevOps eficaz, especialmente quando há uma necessidade de provisionar agilmente infraestrutura e suporte em ambiente altamente inovadores;
  • Estar apto a realizar o exame de certificação.

Conteúdo Programático

UNIDADE 1 - Adoção do DevOps

  • Mentalidade (Mindset) DevOps e seus Benefícios
  • Cultura Organizacional
  • Princípios e Conceitos DevOps

UNIDADE 2 - Planejamento, Requisitos e Desenho

  • Gerenciamento do Ciclo de Vida de Aplicativos ou Serviços
  • Termo de Abertura do Projeto (Definição de escopo) e Controle Visual
  • Desenho da Infraestrutura e Arquitetura
  • Requisitos e acordos de nível de serviço
  • Implementando uma Estratégia de Testes

UNIDADE 3 - Desenvolvimento e implantação

  • Entrega Contínua e Integração Contínua
  • Pipeline de implantação
  • Implantação contínua
  • Ji-Kotei-Kanketsu, Ritmo, Trabalho em Andamento e Fluxo Unico (Fluxo Contínuo)
  • Automação, Ferramentas e Testes

UNIDADE 4 - Operação e Dimensionamento

  • Gerenciamento de Dados; Infraestrutura e Ambientes; e Componentes e Dependências
  • Gerenciamento de Configuração e Controle de Versão
  • Infraestrutura em Nuvens e Imutável
  • Continuidade do Negócio
  • Dimensionamento

UNIDADE 5 -  Ciclo de vida

  • Condições de Fim de Vida de um produto ou serviço

UNIDADE 6 - Preparação para o exame de certificação

Material didático contendo:

  • Slides de Apresentação;
  • Simulados atualizados;
  • Arquivos e outros documentos acerca do assunto.

Diferenciais

Diferenciais

• Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação;
• Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
• Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
• Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
• Treinamento acreditado, instrutores credenciados pelas entidades de exames;

Turmas Disponíveis

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Avisaremos quando uma nova turma estiver disponível!

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