Uma abordagem prática utilizando Agile + Scrum para gerenciar projetos ágeis de sucesso. Com a nossa metodologia você irá aprender a trabalhar com entregas de valor antecipado e desenvolver a melhoria contínua de produtos e serviços.
Sobre o Treinamento
A “Formação Gerente de Projetos Ágeis”, tem como premissa oferecer uma abordagem prática de Agile e Scrum, incluindo seus papéis, eventos e artefatos, preparando o participante para lidar com os principais desafios ao utilizar essa metodologia em projetos, atuando como Scrum Master e Product Owner ou em qualquer outro papel de uma equipe de Scrum.
Aplicar o modo de pensar Agile significa aceitar mudanças. Até mesmo esperar por elas.
Devido ao modo flexível de trabalho, os sprints, as reuniões diárias e testes contínuos deixam espaço constante para ajustar o produto ou para mudar o curso do projeto. No final o projeto resultará em um produto de alta qualidade que está de acordo com o desejo do cliente.
O Agile Scrum é também um modo diferente de trabalhar: não existem longas ou intermináveis reuniões, nenhum documento irrelevante e menos artefatos de papel. A equipe Agile se organiza de tal forma que a informação é comunicada no tempo correto a todos os colaboradores envolvidos.
Essa formação prepara para as certificações “ASM - Agile Scrum Master” e “ASPO - Agile Scrum Product Owner” que atesta o conhecimento do candidato nas metodologias ágeis e práticas do Scrum.
Essas certificações são as únicas válidas para profissionais com conhecimento variados em metodologia agile e práticas scrum. O foco está nos princípios básicos e conceitos de Agile e Scrum juntos, com ênfase em vários componentes Scrum como sprint, as reuniões diárias de 15 minutos, papéis e cerimônias.
Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade.
Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro Scrum Master´s, CSO, Agile Scrum P.O´s, Agile Coaching´s, Master Black Belt’s, PMP´s, MCTS.Especialistas em métodos ágeis e escritório de projetos, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. Os instrutores são credenciados por organismos internacionais para ministrar este treinamento.
Benefícios Para a Empresa
Permite a organização a fazer entregas rápidas e de grande valor agregado;
Reduz os riscos do projeto;
Maior flexibilidade para mudanças no projeto;
Maior qualidade do produto final;
Maior controle na execução do projeto;
Ganho de produtividade da equipe.
Benefícios para o Participante
Entender quais as vantagens e desvantagens dos métodos ágeis e como iniciar, planejar e conduzir um projeto usando o scrum;
Entender as ferramentas que servem de apoio na execução do projeto e gerenciar na prática um projeto scrum;
Entender o pensamento ágil e o papel do Scrum Master e do Product Owner;
Entender como iniciar, planejar e conduzir um projeto usando o scrum, gerenciando projetos ágeis de alta complexidade.
Aplicação dos princípios Ágeis ao Gerenciamento de Serviços de TI
Exercícios
Unidade 2 - Papel do Scrum Master
Responsabilidades e Compromisso
Orientando a equipe
Outros papéis (Proprietário do Produto, Equipe de Desenvolvimento)
Exercícios
Unidade 3 - Estimativa, planejamento, monitoramento e controle Ágeis
Gravação do Backlog
Planejamento Ágil
Estimativa Ágil
Andamento do Acompanhamento e da Comunicação
Permanecendo no Controle
Exercícios
Unidade 4 – Projetos Complexos
Dimensionamento de Projetos Ágil
Adequação do Ágil para diferentes tipos de projetos
Administração Ágil em ferramentas e integração de ferramentas
Exercícios
Unidade 5 - Conceitos avançados do Scrum
Apresentação do Ágil
Auto-organização
Requisitos Ágeis e um ambiente adequado
Exercícios
Unidade 6 - Preparação para o exame Agile Scrum Master (ASM)
MÓDULO 2 - AGILE SCRUM PRODUCT OWNER
Unidade 1 – Mindset Ágil
Uma rápida abordagem sobre a forma de pensar que os métodos ágeis trazem para o planejamento de produtos e projetos
Unidade 2 – Papel do Product Owner
Papéis, responsabilidades e características de um bom Product Owner
Unidade 3 – Gerenciando o Product Backlog
O principal tópico onde o Product Owner deve conceber uma visão de produto e ir decompondo esta visão até criar um Product Backlog sólido e consistente.
Unidade 4 – Projetos Complexos
Outro tópico interessante focado em projetos com grandes equipes e um Product Backlog com diferentes visões. Entender como Scrum Of Scrums, Nexus, LeSS, SAFe, DAD, podem ajudar nisso.
Unidade 5 – Adicionando Valor
Em tempos que a palavra “Valor” está sendo repetida como um mantra, do que se trata “Valor” afinal de contas?
Unidade 6 – Preparação para o exame Agile Scrum Product Owner (ASPO)
• Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação; • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias; • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês; • Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos; • Treinamento acreditado, instrutores credenciados pelas entidades de exames;
Turmas Disponíveis
Em Breve! Está interessado?
Avisaremos quando uma nova turma estiver disponível!
O que nossos clientes falam
Mauro J. S. B
Diretor de TI
A didática do instrutor é excelente, conseguiu transmitir o conteúdo de forma clara, abordando os temas com uma metodologia apropriada, garantindo assim o aprendizado de forma amigável e transparente.
Eduardo L. S.
Gerente de Projetos
Fui surpreendido pela facilidade de comunicação e interação com o pessoal da Masterhouse, o diferencial com valores acessíveis e alta competência do instrutor na ministração do curso, me convidem para os próximos.
Alan M. F. de S.
Professor Universitário
O instrutor é bastante capacitado e com vasta experiência aliada a uma empresa séria e visionária, que entregam o que prometem. Recomendo a todos.
Phablo Q. S
Analista DevOps
Excelente instrutor, com vasto conhecimento técnico, acrescentou com exemplos a aplicação prática dos conceitos aqui na empresa.
Marcelo L. S.
Developer Analyst
Excelente curso, agora tirei as duas certificações e atingi os meus objetivos, parabéns pelo excelente execução e presteza no atendimento.
