Gestão de Mudança Organizacional

Aprenda a gerenciar aspectos humanos em processos de mudanças organizacionais, considerando-se uma abordagem e visão holística.

Sobre o Treinamento

O treinamento de “Gestão de Mudança Organizacional”, tem como premissa promover compreensão sobre os principais conceitos da disciplina de GMO e possibilitar uma reflexão sobre o gerenciamento dos aspectos humanos em processos de mudanças organizacionais, considerando-se uma abordagem e visão holística.

O processo abrange desde a identificação de uma necessidade de mudança até a sua estabilização. Uma mudança se estabiliza quando ela começa a ser praticada por todos na organização. Com isso, a empresa está pronta para iniciar um novo ciclo de mudança, a partir dos resultados obtidos.

Público Alvo

Público Alvo

Profissionais das áreas de Comunicação, RH, T&D, BPM e TI, profissionais com experiência em Gestão de Projetos e Gestão de Pessoas, profissionais que liderem ou estejam vivenciando processos de mudanças organizacionais e profissionais interessados em atuar com gestão de mudanças ou saber mais sobre o tema

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

CARGA HORÁRIA: 16 horas

PRÉ-REQUISITO: Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse.



Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado, temos em nosso quadro especialistas CBPP´s, CBAP´s, OCEB´s, PMP´s, PGMP´s, SCM´s, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional, auditores e especialistas dos temas abordados nos treinamentos.

Benefícios Para a Empresa

Benefícios Para a Empresa

  • Aplicar estratégias e ações de maneira estruturada e metodológica para gerenciar com sucesso transformações complexas, visando a elevação dos índices de sucesso;
  • Capacidade de transformação de seus negócios para enfrentar desafios de mercado;
  • Maior produtividade e capacidade de análise em suas equipes de projetos de melhoria de processos.

Benefícios para o Participante

Benefícios para o Participante

  • Promover compreensão sobre os principais conceitos e possibilitar uma reflexão sobre o gerenciamento dos aspectos humanos em processos de mudanças organizacionais, considerando-se uma abordagem e visão holística;
  • Maior segurança na aplicação dos conhecimentos técnicos em situações práticas;
  • Formação sólida para enfrentamento de desafios práticos do mundo corporativo.

Conteúdo Programático

UNIDADE 1 – INTRODUÇÃO A GESTÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL

  • Objetivos e abrangência
  • Conceitos gerais
  • Reflexão
  • Por que e como as organizações precisam e devem mudar?

UNIDADE 2 – ESTRATÉGIAS DE TRANSFORMAÇÃO

  • Inovações / Transformações
  • Estratégia de negócio
  • Projetos
  • Cenário das mudanças
  • “Projeto Origem” X Projeto de GMO

UNIDADE 3 – FERRAMENTAS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL

  • Cultura organizacional
  • Capital intelectual (pessoas)
  • Ciclo virtuoso
  • Modelo GMO
  • Time Line do “Projeto Origem”
  • Alinhamentos / Preparações / Mobilizações
  • Estratégia / Plano de Comunicação
  • Capacitação
  • Análise da Prontidão
  • Gestão de Impactos & Riscos
  • Gestão de Stakeholders Críticos
  • KPI’s (indicadores-chave de sucesso)
  • Reuniões de Avaliações / Equipes

UNIDADE 4 – MELHORIA CONTÍNUA DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL  

  • Lições Aprendidas
  • Planos de Transição
  • Ações de Sustentação
  • Os 7 “Pontos Chave” para o Sucesso da Mudança
  • Conclusão

Diferenciais

Diferenciais

  • Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação;
  • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
  • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
  • Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
  • Condições especiais para grupos e treinamentos incompany;
  • Treinameto credenciado pelas principais entidades de certificação.

Turmas Disponíveis

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Avisaremos quando uma nova turma estiver disponível!

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