Aprenda a elevar ao máximo a lucratividade das empresas e otimizar processos, reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a atratividade de produtos e serviços.
Sobre o Treinamento
A “Certificação Green Belt Lean Six Sigma” capacita os participantes a utilizar a metodologia Seis Sigma e suas ferramentas para coordenação e execução de projetos de melhoria cujos objetivos são reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a atratividade dos produtos e serviços.
A formação Lean Six Sigma é uma estratégia gerencial quantitativa, elevando ao máximo a lucratividade das empresas e otimização de seus processos.
O treinamento tem como objetivo a formação de especialistas que dominem o método DMAIC e as ferramentas Six Sigma e que estejam capacitados para liderar projetos geradores de resultados.
Os profissionais Green Belt’s normalmente se envolvem em projetos diretamente relacionados ao seu dia-a-dia, liderando processos de melhoria em suas respectivas áreas de atuação.
Público Alvo
Analista de Negócio, Analista de O&M, Engenheiros de produto, processo, qualidade, técnicos e profissionais das áreas administrativas, como compras, marketing, finanças etc. Auditores Internos, Membros envolvidos no processo de Implantação e/ou Manutenção de sistemas de gestão e Profissionais que que desejam conhecer e utilizar a metodologia para melhorar seus processos.
Carga Horária e Pré Requisito
Carga Horária: 40 horas
Pré-Requisito: Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse.
Corpo docente capacitado e certificado em diversas metodologias, temos em nosso quadro Master Black Belt´s, Black Belt’s, CBPP’s, OCEB´S, Auditores e Implementadores de Normas ISO’s, Especialistas em Gerenciamento de Projetos PMP (Project Management Professional, PMI), consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do nacionais e multinacionais
Benefícios Para a Empresa
Processos mais eficientes geram produtos melhores, clara significância das ferramentas Seis Sigma para o ganho substancial da qualidade do produto final;
Com processos otimizados, é possível reduzir custos, o que impacta positivamente no financeiro da organização e a organização passa a ser mais competitiva;
Aumento da reputação e relação de confiança com a organização, com a garantia de satisfação dos clientes;
Evita desperdícios de recursos e de tempo e se mantem competitiva no mercado atual;
Reduz os problemas e as não-conformidades, diminuindo atrasos, menos desperdícios, menos custos.
Benefícios para o Participante
Entender a metodologia Six Sigma e as ferramentas que suportam o processo;
Conhecer o ciclo DMAIC e as técnicas relacionadas;
Conduzir projetos com foco na melhoria de processos para serviços e produtos;
Realizar análises e definir métricas associadas;
Obter a certificação Green Belt Lean Six Sigma;
Especialistas na metodologia são capazes de identificar com mais facilidade a necessidade e atendê-las por meio de processos otimizados, avaliando constantemente a eficácia dos mesmos e os aperfeiçoando sempre que possível.
Recordando: Teorema Central do Limite eIntervalos de Confiança
Box Plot
Análise Sistema de Medição
Análise Exploratória dos dados
Análise de Capabilidade - Reportando o nível Sigma:
Dados Contínuos
Dados Discretos
Unidade 4 – Fase de Análise
FMEA
Mapa de Análise Estatística
Análise Multi Vari
Teste de Hipótese
Testes Estatísticos
1-Sample-T
2-Sample-T
ANOVA
Análise de Correlação / Regressão
Unidade 5 – Fase de Implementação
Ferramentas Lean Seis Sigma
Set-up Rápido
Células de Operação
Flexibilidade de Mão de Obra
Evento Kaizen
Unidade 6 - Fase de Controle
Plano de Controle
Controle Estatístico de Processos
Poka Yoke
Padronização de Processos
Sistema de Controle de processos
Diferenciais
• Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação; • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias; • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês; • Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos; • Treinamento acreditado, instrutores credenciados pelas entidades de exames;
Turmas Disponíveis
Em Breve! Está interessado?
Avisaremos quando uma nova turma estiver disponível!
O que nossos clientes falam
Jocely R. S. N.
Coordenadora de Processos Produtivos
Estamos muito satisfeitos com a formação, que tanto no conteúdo como nas dinâmicas aplicadas atendeu de forma ampla ao que se propôs. Quero reforçar a excelente condução das atividades. Estaremos indicando para nossas demais unidades os serviços dos senhores, e temos interesse, para o próximo ano, em continuar formações nesta área.
Adrielle P. S.
Coordenadora de Projetos
A metodologia do treinamento permitiu conhecer todo o seu potencial de utilização ampliando a minha visão, pois traz uma série de ferramentas que possibilitam uma análise do processo como não era possível antes. A avaliação da qualidade do processo é uma arma poderosa no diagnóstico de oportunidades de melhoria, pois podemos identificar os gargalos, priorizar o direcionamento de energia da organização para solução de problemas.
Douglas S. F.
Supervisor de Produção
Após o treinamento, participei de algumas mudanças na estratégia da empresa, que possibilitaram um saving extraordinário reduzinho custo e melhorando os processos com a utilização das ferramentas que foram abordadas
Thaiany P.
Analista da Garantia da Qualidade
O material é excelente e claro, contem informações necessárias para utilização das ferrramentas, a instrutora é fantástica, aborda o assunto com bastante segurança o que facilita a compreensão.
Tatiane S.
Analista da Garantia da Qualidade
O treinamento trouxe conhecimento prático além das expectativas, reocmendo a todos que queiram participar
